Bien commencer son travail via la formation
En tant qu’entreprise, vous souhaitez que vos nouveaux collègues soient rapidement opérationnels. La formation est un outil indispensable pour réaliser cet objectif.
Un plan de formation sur mesure, comme fil conducteur
En définissant un parcours de formation clair pour chaque nouvel arrivant, vous concrétisez vos attentes et vous gardez une vue d’ensemble grâce au suivi du parcours de formation. Travaillez de manière structurée et déterminez, avec le responsable et les collègues, ce que le collaborateur doit apprendre, dans quel ordre, et la meilleure manière de transmettre ces savoirs.
Questions à se poser pour élaborer un plan de formation personnalisé :
- Quelles compétences le nouvel arrivant doit-il (encore) acquérir ? Pensez aux tâches de base et aux compétences clés de la fonction.
- Comment transmettre ces compétences ? Avec quel support (consignes de travail, fiches de poste ou matériel (audio-)visuel) ?
- Qui dispense la formation ? Désignez éventuellement un formateur interne pour chaque poste de travail.
- Combien de temps ? Évaluez le temps nécessaire pour maîtriser les compétences de base.
- Quoi en premier, quoi plus tard ? Donnez la priorité à ce qui est indispensable immédiatement et reportez ce qui peut attendre après la période d’intégration.
- Comment garder un aperçu global du plan ? Mettez en place un système d’enregistrement et de suivi des formations dispensées (et, mieux encore, enregistrez les compétences acquises suite à ces formations).
- Comment évaluer ? Définissez le moment où la personne est prête à travailler de manière autonome. Identifiez les nouveaux besoins de formation et établissez la suite du programme de formation en fonction.
En répondant à ces questions, vous créez un parcours de formation réaliste et adapté à la réalité du terrain. Assurez-vous aussi que les formateurs internes connaissent ce parcours et convenez clairement avec les collègues concernés du temps consacré au suivi.
Des petits conseils, une grande différence
Consultez aussi mieuxformer.be pour plus de conseils sur la formation des collaborateurs.
Aide financière en vue de la formation de groupes à risque
La formation est bénéfique pour tout nouvel arrivant, mais certains groupes en tirent encore plus profit. C’est pourquoi Alimento prévoit un budget de formation supplémentaire lors de l’embauche de certaines catégories de travailleurs telles que par exemple : les personnes plus âgées (> 50 ans), les jeunes (< 26 ans), les intérimaires, les personnes en situation de handicap, …
